Длительность курса - 4 недель

Целевой аудиторией являются руководители предприятий, руководители технических отделов, директора по цифровизации и роботизации

Программа курса:

1. Введение в управление роботизированным производством
В данном разделе рассматриваются основные понятия и определения в области роботизации, современные промышленные роботы и их применение, а также роль роботизации в повышении производительности предприятий. Слушатели научатся определять потребности в роботизации и оценивать эффекты от внедрения роботизированных технологий.

2. Типы промышленных роботов и их назначение
Углубленный анализ разных типов промышленных роботов, включая декартовые, SCARA, дельта и шарнирные роботы. Обсуждаются особенности, задачи и риски, связанные с каждым типом. Это поможет слушателям лучше понять, какие решения подходят для их производственных условий.

3. Выявление точек роста производительности

4. Экономический расчет средств автоматизации и роботизации

5. Разработка технического задания и выбор поставщика РТК
Подробное описание содержания технического задания на внедрение РТК, включая расширенные требования и контроль. Слушатели получат представление о процессе выбора поставщика и критериях, на которые следует обратить внимание.

6. Изучение успешных кейсов внедрения роботизации на предприятиях

7. Управление проектами и командой в процессе внедрения роботизации
Основы проектного управления в контексте роботизации, этапы реализации проектов и оценка рисков. Участники получат инструменты для управления командами и подготовкой персонала к работе с роботизированными системами.

После прохождения итоговой аттестации слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации.


Подробнее: Научитесь эффективно управлять роботизированным производством на онлайн-курсе от Университета Иннополис