В мае представители компании Robowizard провели курс повышения квалификации «Роботизация производственных процессов: внедрение роботов в производство и управление роботизированными системами». В программу вошли ключевые аспекты роботизации предприятия, выезд на завод и практикум по управлению роботом.
Инжиниринговая компания Robowizard более 15 лет поставляет промышленных роботов, разрабатывает робототехнические комплексы, а также интегрирует эти продукты на предприятиях. Накопленный опыт лег в основу курса повышения квалификации для технических директоров, главных инженеров, руководителей и специалистов, ответственных за решения по комплексной автоматизации и роботизации производственных процессов.
Инжиниринговая компания Robowizard более 15 лет поставляет промышленных роботов, разрабатывает робототехнические комплексы, а также интегрирует эти продукты на предприятиях. Накопленный опыт лег в основу курса повышения квалификации для технических директоров, главных инженеров, руководителей и специалистов, ответственных за решения по комплексной автоматизации и роботизации производственных процессов.
«Слово Wizard в названии нашей компании переводится как “волшебник”, “чародей”. И чудес у нас, действительно, хватает. Когда к нам приходят молодые специалисты, впервые пишут программу, запускают ее, и робот начинает двигаться, повинуясь их воле, — у них загораются глаза. Робототехника похожа на волшебство, но она требует ответственности и профессионализма», — сказал преподаватель курса, директор компании Robowizard Игорь Рыженков.
По его словам, на вопрос «Зачем вообще нужны роботы?» — люди часто отвечают: «Чтобы они работали вместо нас». Однако, как показывает практика, во всем мире роботизация на предприятиях, включая таких гигантов как General Motors и General Electric, приводит к росту производства, следствием которого становится увеличение количества рабочих мест. И чем чаще применяют «железных помощников», тем больше работы появляется у программистов, технологов, «сервисников» и других специалистов.
«Согласно подходу DDD, применение робота целесообразно там, где деятельность можно описать тремя словами — Dull, Dirty, Dangerous (“скучная, грязная, опасная”). На первое место здесь встают гуманистические соображения. Работа не должна угрожать здоровью человека. Если сотрудник будет каждый день таскать тяжести при температуре 60 градусов по Цельсию, он, возможно, не умрет, но это отрицательно отразится на его самочувствии. В некоторых странах подход DDD подкрепляется суровым законодательством в сфере охраны труда. В этом случае, если на производстве пострадает человек, предприятие устанет платить штрафы и компенсации. Если же сломается робот, его заменят новым — и это обойдется значительно дешевле», — рассказал эксперт.
Игорь Рыженков обратил внимание, что в странах с менее жестким законодательством в области охраны труда роботов применяют в первую очередь для увеличения прибыли. Но достичь этой цели удается только в том случае, если предприниматель и инженер понимают, как правильно их использовать.
По мнению другого преподавателя курса, заместителя директора компании Robowizard Романа Тимофеева, прежде чем задумываться об автоматизации производства, руководителям предприятия нужно повысить его эффективность за счет оптимизации и правильного выстраивания процессов. После того как это будет сделано, и спустя время эффективность вновь «упрется в потолок», можно приступать к автоматизации.
«Если у вас на производстве бардак и вы пытаетесь его автоматизировать или роботизировать, у вас получится роботизированный бардак», — подчеркнул Роман Тимофеев.
Он отметил, что техническое задание по роботизации должно создаваться заказчиком и инженером совместно, потому что от профессионализма последнего зависит все дальнейшее развитие проекта. При этом копирование ручной технологии в большинстве случаев оказывается неэффективным. Возможности робота и человека существенно различаются — у каждого из них свои сильные и слабые стороны, которые необходимо учитывать.
«В качестве иллюстрации можно использовать пластиковую бутылку с водой, которая стоит у вас на столе. Бутылка может быть любой формы, и довольно сложно заставить робота брать ее так же, как человек. Обратите внимание на небольшое кольцо на горлышке — прямо под крышкой. Его добавили специально для того, чтобы робот легко мог взять бутылку обычной вилкой. Решение проблемы оказалось очень простым, но для этого в форму бутылки пришлось внести изменение», — сказал Роман Тимофеев.
Участники курса «Роботизация производственных процессов» занимались на протяжении четырех дней. Среди тем, вошедших в программу, — «Современные решения на базе промышленных роботов», «Экономическая целесообразность роботизации», «Коллаборативные роботы», «Промышленный робот», «Аудит производства и анализ объекта роботизации для внедрения роботов в производство», «Робототехнические комплексы (РТК)», «Надежность роботизированных решений производственных процессов», «Обеспечение безопасности робототехнических комплексов» и многие другие.
Специально для участников курса провели производственную экскурсию на предприятие высокой степени роботизации «ДиКом». Более 30 лет оно создает оборудование для внутрипроизводственной логистики, организации рабочих мест и складских помещений, а также автоматизирует основные производственные процессы — хранение, перемещение, обработку. «ДиКом» производит вертикальные элеваторные склады, автоматические системы хранения и доставки грузов, автономных мобильных роботов для перемещения грузов, автоматизированные рабочие места и другие высокотехнологичные продукты.
Специально для участников курса провели производственную экскурсию на предприятие высокой степени роботизации «ДиКом». Более 30 лет оно создает оборудование для внутрипроизводственной логистики, организации рабочих мест и складских помещений, а также автоматизирует основные производственные процессы — хранение, перемещение, обработку. «ДиКом» производит вертикальные элеваторные склады, автоматические системы хранения и доставки грузов, автономных мобильных роботов для перемещения грузов, автоматизированные рабочие места и другие высокотехнологичные продукты.
В последний день курса ведущий инженер-программист компании Robowizard Дмитрий Богачев познакомил его участников с коллаборативным роботом и показал, как эффективно и безопасно управлять им. Все желающие смогли не только поэкспериментировать с устройством, но и написать для него собственную программу, с помощью которой кобот строил пирамиду из деревянных брусков.
Курс повышения квалификации «Роботизация производственных процессов» организован на базе учебного комплекса ЦНТИ «Прогресс» — межотраслевого центра профессионального развития с филиалами в Санкт-Петербурге и Москве.
Курс повышения квалификации «Роботизация производственных процессов» организован на базе учебного комплекса ЦНТИ «Прогресс» — межотраслевого центра профессионального развития с филиалами в Санкт-Петербурге и Москве.
