«Предыдущий опыт работы в компании, занимающейся разработкой программных продуктов для массового рынка, дал понимание, что - технологический суверенитет – наш путь к свободному развитию. Только наличие четкой стратегии позволяет оптимизировать разработку и эффективно предоставлять качественное программное обеспечение нашим заказчикам».
«Переход на полностью отечественный стек технологий требует поэтапного подхода. Важно начать с аудита текущей инфраструктуры и оценки необходимых изменений. Одним из ключевых шагов является миграция контроллера домена на российскую платформу. Для сохранения функциональности ИТ-инфраструктуры на период миграции важно тщательно планировать процесс перехода и обеспечить совместимость новых решений с существующими системами. Опыт компаний, таких как Газпром, показывает, что при правильном подходе переход возможен без значительных потерь в производительности и функциональности. На текущий момент в компании создано более 130 000 рабочих мест и 6000 серверов на отечественной операционной системе РЕД ОС. Благодаря системному подходу сохранена функциональность всех сервисов ИТ-инфраструктуры на период миграции».
«Мы, как системный интегратор, много лет развивающий несколько центров компетенций, прошли большой путь и накопили огромный опыт внедрения комплексных ИТ продуктов, в том числе используя отечественные решения до того, как это стало мейнстримом. Именно поэтому сейчас мы замечаем отличия в подходах и ожиданиях как со стороны заказчиков, так и со стороны разработчиков ИТ решений. Сегодня мы хотели бы поговорить о том, как сделать процесс внедрения и перехода на российские продукты более комфортным и продуктивным, а также о том, какие инвестиции мы видим обязательными со стороны интегратора, и какие шаги на встречу потребуются от заказчика для того, чтобы получить по настоящему качественный результат, которым все участники могут гордиться».
«Сегодня у среднего и крупного бизнеса есть ярко выраженная потребность в предоставлении ИТ-услуг в формате единого окна. Отвечая на этот запрос, в LANSOFT мы объединили в комплексный продуктовый стек зрелые бизнес-решения, которые уже себя зарекомендовали. В портфель вошли продукты пяти бизнес-направлений для корпоративного рынка: управление ресурсами предприятия, управление корпоративным контентом и документооборотом, управление отношениями с клиентами и поставщиками, управление персоналом, аналитика и управление данными. ИТ-холдинг LANSOFT выступает как эксперт в области формирования целевых отраслевых архитектур. При этом компания является для заказчика единым центром ответственности за весь портфель решений, продолжая активно инвестировать в их развитие».