«При этом технопарк — это в первую очередь не про стены, а про людей и их совместные содержательные действия. Иначе говоря, про экосистему партнёрства», — отметил он.
«Многие инновационные технологии формируются сейчас на стыке отраслей, поэтому очень важно создать «площадку», которая позволит объединить сообщество креативных индустрий, обеспечить обмен опытом, навыками и идеями, реализовать совместные проекты. Кроме того, в регионе исторически сильна отрасль IT, и она продолжает развиваться. Поэтому инновационная инфраструктура необходима нам и как фактор привлечения трудовых ресурсов, а значит, развития экономики», — заключил Алексей Черников.
«У фонда Сколково 26 региональных операторов, одним из которых и является Morion Digital, естественно, все они опираются на инфраструктуру. И на две трети это государственные технопарки, а на одну треть — частные», — сказал он.
«Однако, если говорить про будущее с учётом мировых трендов, вижу перспективу в том, что технопарки станут объектами технологической инфраструктуры при крупных индустриальных партнёрах. Роль технопарка как девелоперского бизнеса сойдёт на нет. Вместо этого они будут обслуживать потребности основного бизнес-направления индустриального партнёра: в технопарке разместятся компании, создающие технологии, комплиментарные ему», – сказал Игорь Дроздов
«Ни одна крупная корпорация не может создать все компетенции в рамках своего бизнеса. Поэтому нам необходимо создавать инструменты поддержки инновационного предпринимательства вокруг себя. Сейчас в технопарке Morion Digital 70 резидентов, и с существенной частью из них у нас есть контракты. Они создают субпродукты, которые мы используем в конечных цифровых сервисах для населения, бизнеса и государства», — рассказал спикер.
«Такая модель отвечает задачам импортозамещения, которые открыли в material-based областях и сфере DeepTech большое количество ниш для запуска и быстрого развития технологических стартапов. Новые вызовы требуют развития соответствующей инфраструктуры, и тут необходима эволюция управляющих компаний технопарков в сторону модели стартап-студий, или «фабрик стартапов», – рассказал Олег Лысак
«Этим федеральным проектом Платформа университетского технологического образования даёт возможность студентам и аспирантам почувствовать себя в шкуре предпринимателя, сделать реальный стартап с реальными деньгами. Ресурсы будут привлекаться из разных источников: у нас есть гранты студенческих стартапов, инвестиции 22 стартап-студий по всей стране и инвестиции пяти созданных университетских венчурных фондов. Благодаря этой инфраструктуре, мы рассчитываем вырастить новых технологических лидеров», – рассказал эксперт
«Со стороны всех участников высокотехнологичной среды мы видим значимые системные шаги: со стороны регионов создаются комфортные условия для высокотехнологичного бизнеса, резидентам технопарков предоставляются налоговые льготы, регионы сами выступают заказчиками high-tech решений. В каждом регионе можно получить поддержку федеральных институтов развития, в частности — Фонда Сколково. Со стороны Министерства науки и высшего образования РФ создаются условия для создания программ обучения по технологическому предпринимательству. При этом успешное обучение специалиста заканчивается запуском собственного стартапа с инвестициями бизнес-ангелов и венчурных фондов. Всегда стоит вопрос в поиске идеи для стартапа, и тут возникает роль корпорации как источника «умных денег». Крупный технологичный бизнес заинтересован в работе с молодыми компаниями, готов делиться своим экспертным видением будущих трендов и способствовать развитию и продаже продуктов таких стартапов, используя свои возможности. Нередко такое взаимодействие продолжается инвестированием или покупкой стартапа», – констатирует Оскар Ягафаров
«Открытым остаётся вопрос развития классической бизнес-модели управляющей компании технопарка. Фокусировка на сервисную или поддерживающую функцию, событийную, создание своего акселератора или даже стартап-студии на базе технопарка — вот минимальный перечень реализуемых направлений.
Передовые технопарки создают все условия для появления множества новых высокотехнологичных молодых компаний. Именно поэтому передовые управляющие компании технопарков, создав условия для массового создания стартапов в видимых им нишах, двигаются в сторону создания на своей базе стартап-студий.
В любом случае, как показывает международная практика, на запуск и достижение значимых результатов каждому технопарку нужно не год или два, а десятилетия упорной ежедневной работы», — заключил Оскар Ягафаров.