«Целью введённых внешних ограничений была в том числе и остановка производственных процессов в нашей стране. Но этого не произошло. В том числе за счёт того, что у многих зарубежных продуктов уже тогда имелись отечественные аналоги. Мы приступили к их донастройке под конкретные нужды предприятий».
Глава государства поставил перед нами задачу – уменьшить нашу зависимость от иностранного программного обеспечения.
Для этого мы актуализируем действующие и утверждаем новые стратегические направления в области цифровой трансформации ключевых отраслей.
Две недели назад в ходе стратсессии мы обстоятельно обсудили запуск крупных проектов технологического суверенитета – так называемых мегапроектов. Каждый из них – с объёмом инвестиций не менее 10 млрд рублей. Их реализация позволит создать линейку глубоко локализованной инновационной продукции, которая востребована и нашей экономикой, и нашей социальной сферой.
Очень важной составляющей передового эффективного производства является надёжное и современное программное обеспечение. Раньше эту нишу занимали преимущественно зарубежные корпорации. И конечно, надо честно и откровенно признать: в промышленности иностранные решения были практически повсеместно основой многих средств проектирования и технологических программных комплексов. Ежегодно прибыль западных разработчиков и поставщиков на российском рынке превышала 35 млрд рублей.
Целью введённых внешних ограничений была в том числе и остановка производственных процессов в нашей стране. Но этого не произошло. В том числе за счёт того, что у многих зарубежных продуктов уже тогда имелись отечественные аналоги. Мы приступили к их донастройке под конкретные нужды предприятий. А в прошлом году создали специальные центры компетенций, которые возглавляются топ-менеджерами компаний-лидеров в самых различных сферах. 34 – индустриальных и 13 – по развитию общесистемного и прикладного программного обеспечения. За работу этих центров отвечают руководители цифровой трансформации федеральных министерств.
Основные направления – автомобилестроение, электроэнергетика, нефтегазовый сектор, авиационный и железнодорожный транспорт, логистика, химическая промышленность, мобильная связь.
Разработчики, управленцы, представители деловых кругов и власти действуют вместе, чтобы у предприятий был востребованный и удобный программный продукт.
Уже отобрано порядка 200 особо значимых проектов с общим объёмом финансирования свыше 230 млрд рублей. Бóльшая часть – это частные инвестиции. Сумма грантов из бюджета превысит 25 млрд рублей.
Россия должна стать одной из передовых стран, которая будет иметь линейку собственного программного обеспечения по всем классам.
Одной из частей этой большой задачи является создание решений для поддержки полного жизненного цикла изделий, которые необходимы для развития промышленного производства. Эксперты оценивают размер этого рынка почти в 56 млрд рублей.
Системы такого класса используют более 88 тыс. предприятий. Причём практически половина из них уже применяет компоненты отечественного выпуска. На некоторых уже внедрены российские платформы.
Ряд промышленных лидеров сейчас активно занимаются отдельными элементами промышленного программного обеспечения тяжёлого класса.
В рамках деятельности индустриальных центров компетенций насчитывается порядка 40 таких проектов с общим финансированием свыше 40 млрд рублей.
На что мне бы хотелось ещё обратить внимание.
По некоторым видам решений остаются белые пятна в нашем ИТ-ландшафте. Это пока не закрытые ниши. Например, есть спрос на программы проектирования для микроэлектроники, фотоники, автоматизированного контроля качества.
В целом надо объединять усилия промышленников и разработчиков для создания отечественных систем поддержки полного жизненного цикла изделий. Наращивать кооперацию в рамках крупных проектов – будь то производство нового самолёта, корабля или серийного автомобиля, в то же время сохраняя рынок и здоровую конкуренцию.
Внедрение передовых продуктов также требует изменения технологических и бизнес-процессов.
На национальном уровне необходимо договориться о единых правилах и форматах обмена данными, в том числе утвердить новые стандарты. Нужна так называемая интеграционная шина для всех российских разработок, которая упростит взаимодействие различных платформ.
Уважаемые коллеги! Мы должны с вами чётко определить, какие направления развития систем поддержки полного жизненного цикла изделий будут основными. С учётом консолидации усилий частного бизнеса, предприятий отраслей экономики и всех ключевых производителей программного обеспечения.
У нас уже есть серьёзный задел. Есть конкурентоспособные отечественные геометрические ядра, которые нужны для формирования сложных двухмерных и трёхмерных моделей и управления ими. Кстати, их в мире всего семь, три из них – российские.
Существуют достаточно зрелые решения по системам для поддержки изготовления, инженерного моделирования, автоматизированного проектирования и по другим компонентам. Все они должны развиваться. Причём важно обеспечить функциональную совместимость этих продуктов, активно внедрять передовые технологии, включая искусственный интеллект, стимулировать платформенные, облачные разработки.
И конечно, данные действия должны быть синхронизированы в рамках формируемого национального проекта «Экономика данных».
Для этого мы актуализируем действующие и утверждаем новые стратегические направления в области цифровой трансформации ключевых отраслей.
Две недели назад в ходе стратсессии мы обстоятельно обсудили запуск крупных проектов технологического суверенитета – так называемых мегапроектов. Каждый из них – с объёмом инвестиций не менее 10 млрд рублей. Их реализация позволит создать линейку глубоко локализованной инновационной продукции, которая востребована и нашей экономикой, и нашей социальной сферой.
Очень важной составляющей передового эффективного производства является надёжное и современное программное обеспечение. Раньше эту нишу занимали преимущественно зарубежные корпорации. И конечно, надо честно и откровенно признать: в промышленности иностранные решения были практически повсеместно основой многих средств проектирования и технологических программных комплексов. Ежегодно прибыль западных разработчиков и поставщиков на российском рынке превышала 35 млрд рублей.
Целью введённых внешних ограничений была в том числе и остановка производственных процессов в нашей стране. Но этого не произошло. В том числе за счёт того, что у многих зарубежных продуктов уже тогда имелись отечественные аналоги. Мы приступили к их донастройке под конкретные нужды предприятий. А в прошлом году создали специальные центры компетенций, которые возглавляются топ-менеджерами компаний-лидеров в самых различных сферах. 34 – индустриальных и 13 – по развитию общесистемного и прикладного программного обеспечения. За работу этих центров отвечают руководители цифровой трансформации федеральных министерств.
Основные направления – автомобилестроение, электроэнергетика, нефтегазовый сектор, авиационный и железнодорожный транспорт, логистика, химическая промышленность, мобильная связь.
Разработчики, управленцы, представители деловых кругов и власти действуют вместе, чтобы у предприятий был востребованный и удобный программный продукт.
Уже отобрано порядка 200 особо значимых проектов с общим объёмом финансирования свыше 230 млрд рублей. Бóльшая часть – это частные инвестиции. Сумма грантов из бюджета превысит 25 млрд рублей.
Россия должна стать одной из передовых стран, которая будет иметь линейку собственного программного обеспечения по всем классам.
Одной из частей этой большой задачи является создание решений для поддержки полного жизненного цикла изделий, которые необходимы для развития промышленного производства. Эксперты оценивают размер этого рынка почти в 56 млрд рублей.
Системы такого класса используют более 88 тыс. предприятий. Причём практически половина из них уже применяет компоненты отечественного выпуска. На некоторых уже внедрены российские платформы.
Ряд промышленных лидеров сейчас активно занимаются отдельными элементами промышленного программного обеспечения тяжёлого класса.
В рамках деятельности индустриальных центров компетенций насчитывается порядка 40 таких проектов с общим финансированием свыше 40 млрд рублей.
На что мне бы хотелось ещё обратить внимание.
По некоторым видам решений остаются белые пятна в нашем ИТ-ландшафте. Это пока не закрытые ниши. Например, есть спрос на программы проектирования для микроэлектроники, фотоники, автоматизированного контроля качества.
В целом надо объединять усилия промышленников и разработчиков для создания отечественных систем поддержки полного жизненного цикла изделий. Наращивать кооперацию в рамках крупных проектов – будь то производство нового самолёта, корабля или серийного автомобиля, в то же время сохраняя рынок и здоровую конкуренцию.
Внедрение передовых продуктов также требует изменения технологических и бизнес-процессов.
На национальном уровне необходимо договориться о единых правилах и форматах обмена данными, в том числе утвердить новые стандарты. Нужна так называемая интеграционная шина для всех российских разработок, которая упростит взаимодействие различных платформ.
Уважаемые коллеги! Мы должны с вами чётко определить, какие направления развития систем поддержки полного жизненного цикла изделий будут основными. С учётом консолидации усилий частного бизнеса, предприятий отраслей экономики и всех ключевых производителей программного обеспечения.
У нас уже есть серьёзный задел. Есть конкурентоспособные отечественные геометрические ядра, которые нужны для формирования сложных двухмерных и трёхмерных моделей и управления ими. Кстати, их в мире всего семь, три из них – российские.
Существуют достаточно зрелые решения по системам для поддержки изготовления, инженерного моделирования, автоматизированного проектирования и по другим компонентам. Все они должны развиваться. Причём важно обеспечить функциональную совместимость этих продуктов, активно внедрять передовые технологии, включая искусственный интеллект, стимулировать платформенные, облачные разработки.
И конечно, данные действия должны быть синхронизированы в рамках формируемого национального проекта «Экономика данных».