Р2М Управление инновациями
Длительность курса - 1 день
Целевая аудитория: собственники бизнеса, топ-менеджеры, руководители департаментов, начальники конструкторских, технологических и производственных пр. служб, инженеры, исследователи, научные работники, др. специалисты, вовлеченные в решение инновационных задач.
Цель курса.
Освоение основ управления инновационными проектами по методологии P2M.
Содержание курса
1. Инновационная стратегия организации – ключевой элемент развития конкурентоспособности в современных условиях. Стандарт управления инновационными проектами P2M.
2. Отличие в подходе к управлению проектами и программами P2M и PMBoK. Существо P2M, применение сценариев будущего и видение миссии. Человеческий капитал и творческий актив организации, платформа для изменений (организация как платформа).
3. Модель инновационного развития, инновационные концепции проектного управления, особенности управления инновационными проектам, инновации в управлении программами.
4. Этапы реализации проектов P2M: Освоение проблемы (обоснование проблемы, постановка цели, представление миссии проекта, разработка предварительного плана проекта, проектная организация). Анализ возможностей (оценка доступности ресурсов, отбор методов, оценка необходимости в ресурсах, определение ролевой модели, назначение сотрудников и распределение задач). Внедрение (внедрение проекта в организации, контроль исполнения работ). Корректировка (изменение и улучшение в организации и снабжения проекта, анализ достигнутых промежуточных результатов). Внедрение конечного проекта (применение в организации конечного продукта проекта со всеми доработками и изменениями). Выход из проекта (выход проекта из системы, анализ полученных результатов в соответствие с заявленными целями, анализ ошибок, анализ достигнутых эффектов).
По результатам курса выдается Международный сертификат ИИТБ.
При отправке заявки с сайта НАУРР, вы получаете скидку 5%
https://www.iitb.ru/ru/innovation_management
Целевая аудитория: собственники бизнеса, топ-менеджеры, руководители департаментов, начальники конструкторских, технологических и производственных пр. служб, инженеры, исследователи, научные работники, др. специалисты, вовлеченные в решение инновационных задач.
Цель курса.
Освоение основ управления инновационными проектами по методологии P2M.
Содержание курса
1. Инновационная стратегия организации – ключевой элемент развития конкурентоспособности в современных условиях. Стандарт управления инновационными проектами P2M.
2. Отличие в подходе к управлению проектами и программами P2M и PMBoK. Существо P2M, применение сценариев будущего и видение миссии. Человеческий капитал и творческий актив организации, платформа для изменений (организация как платформа).
3. Модель инновационного развития, инновационные концепции проектного управления, особенности управления инновационными проектам, инновации в управлении программами.
4. Этапы реализации проектов P2M: Освоение проблемы (обоснование проблемы, постановка цели, представление миссии проекта, разработка предварительного плана проекта, проектная организация). Анализ возможностей (оценка доступности ресурсов, отбор методов, оценка необходимости в ресурсах, определение ролевой модели, назначение сотрудников и распределение задач). Внедрение (внедрение проекта в организации, контроль исполнения работ). Корректировка (изменение и улучшение в организации и снабжения проекта, анализ достигнутых промежуточных результатов). Внедрение конечного проекта (применение в организации конечного продукта проекта со всеми доработками и изменениями). Выход из проекта (выход проекта из системы, анализ полученных результатов в соответствие с заявленными целями, анализ ошибок, анализ достигнутых эффектов).
По результатам курса выдается Международный сертификат ИИТБ.
При отправке заявки с сайта НАУРР, вы получаете скидку 5%
https://www.iitb.ru/ru/innovation_management