Стоимость, логистика и регулирование — три барьера, которые тормозят роботизацию в России

2026-08-06 12:36

Ведущие федеральные и региональные эксперты, представители власти и интеграторы собрались на проектно-экспертном интенсиве «Аудит как первый шаг к роботизации», чтобы разобрать самые острые вопросы, мешающие промышленности России совершить технологический рывок.

Исполнительный директор НАУРР Ольга Мудрова подчеркнула, что достижение национальных целей по роботизации невозможно без преодоления трёх барьеров — стоимости, логистики компонентов и нормативного регулирования, — которые замкнуты в единый круг. Главную роль в их преодолении она отвела региональным центрам компетенций:

«Они могут помочь: выявлять операции с максимальным эффектом от роботизации, считать экономику проекта и реальный срок окупаемости, помогать с техзаданием, выбором сценария и типовыми кейсами, связывать предприятия, интеграторов и обучающие центры».

Депутат Государственной Думы Федерального собрания РФ Сергей Морозов отметил, что для выполнения национальных целей требуется пересмотр законодательной базы, и анонсировал разработку системного законопроекта:

«Законопроект установит единую понятийную базу, распределение юридической ответственности, государственную систему идентификации и мониторинга, обязательное страхование для систем повышенной опасности и регуляторные песочницы. Также немаловажно новое направление отрасли — технологическое право, чтобы юристы были погружены в автоматизацию и роботизацию».

Директор по техническому и технологическому развитию ФЦК Игорь Алев посвятил своё выступление экономике роботизации в условиях кризиса. Он подчеркнул, что компании, инвестирующие в автоматизацию в сложные времена, выигрывают на фазе восстановления. На примере компании «Увелка» эксперт показал, как роботизация в период пандемии позволила нарастить выработку на 50% и закрепиться на рынке.

Руководитель РЦК Республики Татарстан Шамиль Байрамов презентовал новый тренинг «Бережливая роботизация: строй свой завод будущего». Цель программы — сформировать системное видение применения роботов и снять главный барьер: восприятие роботизации как дорогого и рискованного проекта.

Заместитель генерального директора АНО «Мосстратегия» (РЦК Москвы) Вадим Третьяков поделился столичным опытом. Он отметил, что Москва переходит от стандартных мероприятий федпроекта к новой модели: бесплатная самодиагностика процессов, подбор решений по цифровизации и роботизации, доступ к базе решений, обучение, а также формирование решений полного цикла — от бережливых инструментов до роботизированных комплексов.

Председатель Комиссии по инвестициям в роботизацию Совета ТПП РФ, генеральный директор компании «Промобот» и член Правления НАУРР (на базе которой открыт Центр развития промышленной робототехники) Максим Чугунов представил концепцию «Фабрики процессов» — бизнес-симуляции, в которой участники проходят весь цикл автоматизации: от анализа текущего процесса до внедрения роботизированного решения:

«Роботизация неизбежна. Вопрос не в "если", а в "когда" и "как". Наша задача — сделать этот процесс безопасным, предсказуемым и эволюционным».