Команда «Аметист Логистика» (входит в НАУРР) разберёт один из ключевых операционных вызовов бизнеса: как повышать производительность, когда потребность в улучшениях уже критична, а бюджета на автоматизацию и роботизацию нет.
Компании всё чаще работают в режиме операционного парадокса — точки потерь известны, давление на эффективность растёт, но капитальные проекты откладываются. При этом издержки продолжают накапливаться ежедневно: в процессах, планировании, внутрискладской логистике, работе персонала и ИТ-систем.
✒️Вебинар сфокусирован на практической модели роста эффективности за счёт внутренних резервов — без ожидания инвестпрограмм, тендеров и внедрения сложных технологий. Эксперты покажут, где в реальности «зашиты» неочевидные потери и какие управленческие решения дают быстрый измеримый эффект.
В фокусе обсуждения:
Цель встречи — дать участникам прикладную логику и инструменты, которые можно применять сразу после вебинара в операционной деятельности и на складе.
Кому будет полезно:
✅руководителям логистики и складских комплексов
✅операционным директорам и руководителям производственных направлений
✅собственникам бизнеса и топ-менеджменту
✅специалистам по оптимизации, бережливому производству и процессному управлению
✅всем, кто отвечает за эффективность при ограниченном бюджете
Спикеры
• Алексей Махновский, руководитель направления аналитики «Аметист Логистика»
• Александр Володин, руководитель группы проектирования и имитационного моделирования «Аметист Логистика»
Эксперты представят кейсы из реальных проектов и системный подход к поиску точек роста эффективности без инвестиций в роботизацию.
Регистрация на вебинар открыта.
Компании всё чаще работают в режиме операционного парадокса — точки потерь известны, давление на эффективность растёт, но капитальные проекты откладываются. При этом издержки продолжают накапливаться ежедневно: в процессах, планировании, внутрискладской логистике, работе персонала и ИТ-систем.
✒️Вебинар сфокусирован на практической модели роста эффективности за счёт внутренних резервов — без ожидания инвестпрограмм, тендеров и внедрения сложных технологий. Эксперты покажут, где в реальности «зашиты» неочевидные потери и какие управленческие решения дают быстрый измеримый эффект.
В фокусе обсуждения:
- реальные зоны просадки эффективности в складских и логистических операциях
- способы повышения производительности без закупки дополнительного оборудования
- методы выявления скрытых потерь, которые не отражаются в стандартной отчетности
Цель встречи — дать участникам прикладную логику и инструменты, которые можно применять сразу после вебинара в операционной деятельности и на складе.
Кому будет полезно:
✅руководителям логистики и складских комплексов
✅операционным директорам и руководителям производственных направлений
✅собственникам бизнеса и топ-менеджменту
✅специалистам по оптимизации, бережливому производству и процессному управлению
✅всем, кто отвечает за эффективность при ограниченном бюджете
Спикеры
• Алексей Махновский, руководитель направления аналитики «Аметист Логистика»
• Александр Володин, руководитель группы проектирования и имитационного моделирования «Аметист Логистика»
Эксперты представят кейсы из реальных проектов и системный подход к поиску точек роста эффективности без инвестиций в роботизацию.
Регистрация на вебинар открыта.
