Блог НАУРР

Роботизация как решение кадрового дефицита

Роботизация рассматривается как один из инструментов для решения кадрового дефицита. Роботы способны повысить производительность, снизить затраты, а главное - заменить сотрудников на рутинных задачах, освободив им время для более важных дел. Например, роботы на складе с успехом заменяют грузчиков и перевозчиков. Они поднимают груз весом сотни килограммов, самостоятельно ищут для него место на полках, а некоторые даже следят за количеством, помогая составлять отчеты.

Кадровый дефицит или уже кадровый голод?

Сегодня в России наблюдается кадровый голод. По оценкам специалистов, дефицит ресурсов составляет от 1,5 до 3,1 млн человек. К 2030 году нехватка сотрудников составит до 4 млн работников. Особенно страдают сферы, в которых требуется линейная занятость или необходима квалификация в сочетании с высокой нагрузкой - медицина, производство, сфера услуг.

Робототехника в России способна решить возникшую проблему, в том числе в производственной и логистической сферах. Компании постепенно переходят на автоматизацию и внедряют роботов на заводы и склады, чтобы освободить сотрудников. Простой пример: роботы-доставщики Яндекса, которые с успехом заменяют курьеров.

Бороться с кадровым голодом проще с Национальной ассоциацией участников рынка робототехники (НАУРР). В нее входят ведущие компании, связанные с рынком робототехники - производители, сборщики, пользователи, исследователи.

Необходимость в роботизации

Автоматизация предприятия - необходимая ступень развития производства, к которой приходит большинство компаний. Внедрение роботов сокращает расходы, увеличивает производительность, решает проблему нехватки персонала и снижает количество брака. Производства остаются конкурентоспособными даже в непростых экономических условиях.

Роботизация необходима при следующих условиях:
  • монотонные или рутинные операции: сварка, загрузка грузов, фасовка, упаковка.
  • опасная работа, например, сварка или перевозка тяжестей.
  • опасные для человека условия: работа при высокой или низкой температуре, при задымлении.
  • динамические условия производства, при которых параметры часто меняются. Робототехника справляется с изменениями лучше людей.
  • массовое производство с необходимостью масштабирования: увеличения объема производства или мощностей, расширение линейки товаров.

Как решить проблему? Выход один - автоматизация

Внедрение роботов на производство - один из способов закрыть потребности к квалифицированных сотрудниках и сэкономить. Особенно это актуально для складов, логистики, промышленности. Например, складской робот прекрасно справится с транспортировкой груза, перемещения ящиков, загрузкой и выгрузкой. Некоторым моделям для этого не нужен даже сотрудник: они двигаются по заданному пути.

Какие проблемы решает автоматизация процесса:
  • роботы на предприятии освобождают персонал от монотонных, рутинных или физически трудных задач. Квалифицированные сотрудники сосредотачиваются на сложных задачах, которые требуют творческого или нестандартного подхода.
  • автоматизация повышает стабильность производства, делает результат предсказуемым. Например, у робота-сварщика всегда стабильно получается ровный прочный шов, тогда как у человека возникают огрехи.
  • роботам не нужны перерывы, отпуска и выходные. Производство перестанет останавливаться, это значительно увеличит производительность.
  • затраты на персонал значительно снизятся. Один робот в среднем заменяет 2-4 сотрудников, компании не придется нанимать дополнительный персонал.

Одновременно с этим наблюдается спрос на определенные профессии в робототехнике: инженер-робототехник, программист, проектировщик, специалист по искусственному интеллекту и другие. Благодаря возросшему спросу на робототехнику в России и автоматизацию эти сотрудники без работы не останутся.
2026-06-18 07:42